万达的崛起与其说一种地产产品的成功，不如说是模式上的成功。
如今的万达，已经不是一家单纯的地产商，而是一个产业的整合者；重点考虑的是怎样做成产业链的闭环。
万达商业地产模式，15年前就已经成为业界的经典案例，带领了一批业界学习效仿，其出版的两本干货满满的书籍也已成为商业业界操盘的宝典。但随着城市内部商业地产的饱和和过剩，万达的模式饱受业界诟病。
时过境迁。
中国商业地产大潮已经过去，购物中心和商业地产已经不是稀缺品，万达帝国的商业体系也逐步从自主开发转向管理运营和轻资产服务。那么万达金街是否已经失去了市场价值？
答案是否定的，万达金街非但没有失去价值，万达还把金街进化升级了。升级后的万达，到底是如何玩转新的街区的？
一、产品进化第一步是产品所定位的细分市场变了，模式进化强于产品更新
时隔几年，当我们现在重新聚焦万达，可以发现万达这几年的转型，原有的万达购物中心，已经由传统的集中式购物模式，转变为开放式重体验的消费目的地。在目的地式万达商业产品上，如今的街区已经不是万达购物中心的金街，而是消费目的地里的特色街区。
万达金街的存在已不是一个孤立的产物，它是整体万达所打造的体验式消费目的地里重要的产业配套。
如：万达主力打造的万达IMAX影城、万达宝贝王、万达宝贝王早教中心等主力店，他们是人流的发动机，是体验式消费目的地最重要的吸引物。万达金街，本身也拓展了它的产品基因，在产品上更融合了符合地方特色的文化记忆。
二、楚河汉街开辟了万达新一代街区模式，即主动融入地域文化，不做“泊来者”
如今名震天下的武汉万达楚河汉街是万达最新一代文旅街区的首个样板项目。实际操作下来，汉街的开发应该说是极其成功。汉街成为万达武汉中央文化区的核心产品。不论从民国风格的建筑设计，还是其配合的汉秀和电影主题公园，都极具话题性。
300座已开业的万达广场，就有近300条万达金街商业的面貌。万达设计师在规划设计时就充分尊重当地居民的生活习惯，注重地域文化符号的提取和利用，将这些设计元素灵活地运用到商业街设计的各个方面，让其成为富有“认同感”和“亲切感”的一条街，不仅成为地区的一道靓丽风景线，也成为外地人了解城市的名片。
如：郑州二七金街其景观设计以豫剧为主题，在金街入口处即用卡通豫剧头冠做拱门，豫剧人物的铜雕做建筑小品。有着异曲同工之妙的是，合肥包河金街的两个入口处皆立着“包公”历史文化的铜牌，商业街不只是有商业氛围，还有历史文化底蕴。
由此可见，万达在进行最新金街产品的商业创作时，考虑的首要问题是怎么营建体验式场景。其次，更为重要的是一定要做多元要素场景集合。在实体商业被电商洗礼的今天，靠单一要素的支撑都不足以让市场兴奋，但多个体验元素的聚合，就足以将客流引爆，形成复合型的目的地消费的乘数效应。
天门万达金街瞩目公开未售先火
金街预定火爆开启仅30席分秒递减
天门万达广场是万达广场体系内最先进的4.0升级版，本着高站位、强规划的商业理念，带来全新沉浸式体验消费。万达IMAX影城、大玩家超乐场、万达宝贝王、万达宝贝王早教中心等体验式消费主力店已经入驻。
从万达的产品标准而言，一般来说一个万达广场标配的是30000㎡的万达金街，而天门万达广场的金街只有6000㎡，也就是只有标配万达金街体量的1/5，其稀少程度可见一斑！更何况该金街位于天门万达广场的黄金地段，坐享双倍人气，不仅可以同享万达广场的火爆客流，更因自身的特色街区规划，有机整合的文化、娱乐、餐饮、浪漫、儿童等五大主题业态，必将吸纳天门数十万常驻人口消费人潮，带来源源不断的财富商机。
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